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Questionnaire d'Auto-Évaluation Entrepreneuriale Complet

🚀 Auto-Évaluation Entrepreneuriale

Identifie tes forces, tes axes d'amélioration et ton associé idéal

Instructions : Pour chaque affirmation, évalue à quel point elle te correspond sur une échelle de 1 à 5. Sois honnête, l'objectif est d'obtenir un portrait juste pour un plan d'action efficace.
1 - Pas du tout moi 2 - Rarement moi 3 - Parfois moi 4 - Souvent moi 5 - Totalement moi
Section A : Vision, Stratégie et Leadership
1. J'ai une vision claire et inspirante de là où je veux amener mon entreprise dans 5-10 ans.
2. Je suis capable de traduire ma vision en un plan stratégique avec des objectifs clairs et mesurables.
3. Je communique efficacement cette vision et cette stratégie à mes partenaires, investisseurs et employés.
4. Je prends des décisions difficiles rapidement, même avec des informations incomplètes.
5. Je sais déléguer les tâches et responsabilités pour me concentrer sur les activités à plus forte valeur ajoutée.
6. Je motive et inspire mon équipe, même en période de doute ou de difficulté.
7. J'instaure une culture d'entreprise forte, basée sur des valeurs claires.
8. Je suis à l'aise pour prendre la parole en public et représenter mon entreprise.
9. Je sais analyser la concurrence et positionner mon offre de manière unique sur le marché.
10. Je suis capable de pivoter ou d'ajuster ma stratégie rapidement en réponse aux retours du marché.
Section B : Gestion Opérationnelle et Financière
11. Je suis à l'aise avec la lecture d'un compte de résultat, d'un bilan et d'un tableau de flux de trésorerie.
12. Je sais construire un prévisionnel financier (business plan) réaliste.
13. Je gère rigoureusement la trésorerie (cash-flow) de l'entreprise au quotidien.
14. Je suis capable d'identifier les bons indicateurs de performance (KPIs) et de les suivre.
15. Je suis doué pour organiser et optimiser les processus internes afin de gagner en efficacité.
16. Je comprends les aspects légaux et administratifs de base liés à la création et gestion d'entreprise.
17. Je sais identifier et négocier avec les fournisseurs et prestataires.
18. Je suis à l'aise avec le processus de recrutement, d'intégration et de management des talents.
19. Je sais comment rechercher des financements (love money, BAs, VCs, prêts) et présenter mon projet.
20. Je suis méthodique et organisé dans la gestion de mes tâches et de mon temps.
Section C : Marketing, Vente et Relation Client
21. Je comprends en profondeur les besoins, les désirs et les "douleurs" de mes clients cibles.
22. Je suis capable de créer une marque forte et une histoire (storytelling) engageante autour de mon produit.
23. Je suis à l'aise avec la prospection et je n'ai pas peur de "décrocher mon téléphone" pour trouver des clients.
24. Je sais construire et exécuter un plan marketing (en ligne et hors ligne) pour générer des leads.
25. Je suis un bon négociateur et je suis capable de conclure des ventes (closing).
26. Je sais fixer un prix (pricing) juste et rentable pour mon produit ou service.
27. Je suis obsédé par la satisfaction client et je cherche activement leurs feedbacks.
28. J'utilise les données (analytics) pour comprendre le comportement de mes clients et optimiser mon tunnel de vente.
29. Je sais créer et animer une communauté autour de ma marque.
30. Je conçois des stratégies pour fidéliser les clients existants et augmenter leur valeur à long terme (LTV).
Section D : Innovation, Produit et Technologie
31. J'identifie constamment de nouvelles opportunités de marché ou des problèmes non résolus.
32. Je suis à l'aise avec les méthodologies de développement produit (ex: Lean Startup, Agile).
33. Je sais prototyper ou créer un Produit Minimum Viable (MVP) pour tester mes idées rapidement.
34. Je me tiens informé des dernières tendances technologiques pertinentes pour mon secteur.
35. Je suis capable de dialoguer efficacement avec des équipes techniques (développeurs, designers).
36. Je cherche à innover non seulement sur le produit, mais aussi sur le business model ou les processus.
37. Je suis doué pour prioriser les fonctionnalités à développer en fonction de l'impact et de l'effort.
38. Je favorise une culture de l'expérimentation et du "test and learn".
39. Je pense à la scalabilité (capacité à croître) de mon produit/service dès le début.
40. Je suis à l'écoute des retours utilisateurs pour améliorer le produit en continu.
Section E : Compétences Interpersonnelles et Réseautage
41. Je suis doué pour construire et entretenir un réseau professionnel solide.
42. Je sais pitcher mon idée de manière concise et percutante en toute situation.
43. Je suis un bon médiateur et je sais gérer les conflits au sein de l'équipe.
44. J'écoute activement les autres et je suis capable de me mettre à leur place (empathie).
45. Je suis capable de donner et de recevoir des feedbacks constructifs.
46. Je sais m'entourer de mentors et de conseillers pour m'aider à progresser.
47. Je suis à l'aise pour collaborer avec des personnes aux profils et opinions très différents des miens.
48. Je sais créer des partenariats stratégiques bénéfiques pour mon entreprise.
49. Je suis perçu comme une personne digne de confiance par mon entourage professionnel.
50. Je suis proactif pour participer à des événements, conférences et rencontres de mon secteur.
Section F : Résilience et Développement Personnel
51. Face à un échec ou un obstacle majeur, je rebondis rapidement et j'en tire des leçons.
52. Je suis à l'aise avec l'incertitude et le changement constant.
53. Je suis prêt à prendre des risques calculés pour atteindre mes objectifs.
54. Je cherche constamment à apprendre et à développer de nouvelles compétences.
55. Je gère efficacement mon stress et je sais préserver mon équilibre vie pro/vie perso.
56. Je suis persévérant et je ne baisse pas les bras facilement face aux difficultés.
57. Je suis capable de reconnaître mes propres erreurs et de m'adapter.
58. Je suis passionné par ce que je fais, et cette passion est mon principal moteur.
59. J'ai une grande discipline personnelle pour travailler de manière autonome.
60. Je suis optimiste quant à l'avenir, même lorsque les choses sont compliquées.
Section G : Définition du Partenaire Idéal
Instructions : Pour chaque compétence, indiquez à quel point elle est critique pour le succès de VOTRE projet (1=pas important, 5=vital). Puis, indiquez si vous considérez cette compétence comme l'une de vos forces.
Compétence 1 : Vente & Négociation
Importance pour le projet :
Est-ce une de mes forces ?
Compétence 2 : Développement Technique / Produit
Importance pour le projet :
Est-ce une de mes forces ?
Compétence 3 : Marketing & Communication
Importance pour le projet :
Est-ce une de mes forces ?
Compétence 4 : Gestion Financière & Administrative
Importance pour le projet :
Est-ce une de mes forces ?
Compétence 5 : Opérations & Management d'équipe
Importance pour le projet :
Est-ce une de mes forces ?

📊 Vos Résultats

Vos points forts

    Vos axes d'amélioration

      🎯 Profil de votre associé idéal

      Pour compléter vos compétences, recherchez une personne qui excelle dans les domaines suivants :

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